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        兴趣是最好的老师、热爱是成就的动力

        摘要:现在的企业越来越重视培训,领导愿意出钱去外面组织训练,因为钱买到的是时间和经验,别人花时间做的内容和经验,通过游戏的形式告诉企业,企业乐于接受,效果也好,抱着这种心态带着员工参加了的户外拓展训练。

        现在的企业越来越重视培训,领导愿意出钱去外面组织训练,因为钱买到的是时间和经验,别人花时间做的内容和经验,通过游戏的形式告诉企业,企业乐于接受,效果也好,抱着这种心态带着员工参加了的户外拓展训练。为什么要走出去?“内训”就必须关起门来训吗?#35838;也?#36825;样认为!

        企业做内训千万不能为了省钱,就不管,总以为只要念叨了就?#27426;?#20250;有收获,这是错误的,长此以往,大家就会厌恶培训。我们说兴趣是最好的老师、热爱是成就的动力,一旦反感了,培训还能有什么价?#30340;兀?/p>

        企业对于内训仅仅投入是不够,要将内训有效实施需要循序以下法则:

        黄金法则 1 :内训要具有针对性 ——要解决企业的问题,不能为学习而学习,为培训而培训。

        黄金法则 2 :内训要具有实用性 ——内训要实用,不能只是培训老师上课带来一时的热闹和激情,而是要有持续的效果。

        黄金法则 3 :内训要具有系统性 ——闲的时候要做,忙的时候也要做,不能想到哪做到哪,不能想起来做,想不起来不做。

        黄金法则 4 :内训要具有管理性 ——针对企?#30340;?#35757;要进行前期需求调查,在培训过程中关注效果,也要事后追踪培训的结果。

        内训最让人担心的是,相互之间很熟悉,谁都知道谁半斤八两,这就是因为讲师不创新的原因导致的。而提供系统训练。户外拓展活动,与往常的活动也有着明显的区别:

        一:学员是主角

        这一点应当说是与通常的培训比较大的?#29004;?#22521;训的整个过程中,学员一直是活动的重心,学员通过自己身体力行的活动来感受,并从?#24418;?#20986;道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。这样的学习方式充?#30452;?#35777;了学员的投入程度。

        二:简单游戏蕴涵深刻道理

        拓展活动所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能?#27426;愿?#20154;心里素质和团队质量得到提升的项目,其科学性不言自明。

        三:培训效果与众?#29004;?/p>

        同常规针对技能的培训?#29004;?#25299;展训练更多意义上是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的,而对于企业而言,员工态度往往决定了其工作绩效,这就给予了拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反馈来看,拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。

        四:参训者情感距离被迅速拉近

        参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,活动本身由于都面临着挑战,许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情,其感情距离?#23545;?#20302;于通常情况下社会性的朋友关系。

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