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        众基历经十年发展成就今朝辉煌

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        团队意识

        摘要:人力资源的优化配置,把所有员工按他们的能力,素质,爱好,性格,价值观进行分类,结合公司的发展,合理配置人力资源,让个人成长和公司发展想结合,帮助个人的能力的发挥和培养,培养全员学习的企业文化氛围,竞争意识。积极关注 基层员工,虽然他们在最基层,但却直接面对客户并且为他们服务。

         沟通不好是每个组织?#29004;?#31243;?#21364;?#22312;的问题,上下级之偶同不间,同级之间缺少沟通致使我们对组织目标的不明确,相互之间不够了解,也使组织的运行效率下降,员工会对工作相互保留,所有人对工作的保留将使我们的凝聚力、向心力不复存在,这也将直接影响到我们企业的生存与发展。最直接的会导致执行力的下降,建议加强所有人的沟通意识以及沟通能力,建立保障有效的沟通机制,让所有人对公司的发展前景和企业理念达成共识,甚至对每个部门的每个人他的职责范围和性格习惯都有详尽的理解,这样有利于提高公司的执行力和凝聚力,以及员工之间的团结和默契。

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         执行力是现在每个组织都不可回避而且很?#29616;?#30340;问题,首先是建立完善 ,公平的严格的规章制度,把考核 量化到每个部门每个人的工作,甚至于工作标准,行为规范。让每个人都明确自己的责任和义务。强调个人的重要性,发挥个人的主观能动性。执行力即使一种竞争力也?#19988;恢直?#19981;可少的生存能力,再好的战略目标也是需要执行的。执行的的程度才是衡量的标准。

         人力资源的优化配置,把所有员工按他们的能力,素质,爱好,性格,价值观进行分类,结合公司的发展,合理配置人力资源,让个人成长和公司发展想结合,帮助个人的能力的发挥和培养,培养全员学习的企业文化氛围,竞争意识。积极关注 基层员工,虽然他们在最基层,但却直接面对客户并且为他们服务。客户对公司的评价直接来原于他们的工作状态和服务态度。

        全国?#35748;擼?008200126总机:021-63135522传真:021-65053981地址:上海市东长治路259号(扬子江大厦)

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